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透明的技术和商业支持来指导基建项目决策
咨询
Asia Civil在基建项目的最初阶段整合并积极与客户接触，制定全面的发展计划和交付解决方案。
我们的职能专长为客户提供必要的信息，以便在开发的任何阶段做出关键决策。事实上，我们不仅在最初的概念阶段为客户提供支持，也完成对不良项目的详细评估和制定可行的完成策略。
我们还为客户提供其基建项目的具体方面的支持，例如从我们的全球网络为客户选择投资或交付合作伙伴。我们的经验还包括 设计健全的采购和供应流策略，使客户从其发展中获得更大的价值。
风险管理是我们咨询工作的重点，利用我们在全球范围内交付重大基建项目所获得的重要知识和经验教训。我们将这些经验带入我们的工作，为客户提供他们面临的风险和机遇的明确信息，并提供有效管理的全面策略。
我们业务的另一个优势是我们的咨询服务可以无缝连接到项目交付角色，使我们能够按照所提供的指导执行。有些时候，我们也在项目中占据了一席之地，直接将我们的利益与客户的利益结合起来，实现了成功的发展成果。
我们支持银行，基础设施投资者，房地产开发商，承包商，管理咨询公司和广泛的资产类别所有者
我们可以参与一个基建项目的任何阶段
我们的工作涵盖基建项目的财务方面，包括可行性研究和尽职调查，初步建模和对达成最终投资决定的支持
与我们的交付服务相连，我们可以获得实时的项目数据，使我们能够根据实际的行业状况和绩效提供信息和建议
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